Oliver G. Hoffmann und Oliver GeibelGeschäftsführung
Unser Team mit Martin Brudermüller (Aufsichtsratsvorsitzender der Mercedes-Benz Group)

Vorstandskommunikation & CEO-Videos

Damit man zuhört, wenn der Vorstand spricht.

CEO-Statements, Quartalsformate, Podcasts und Filme für die Hauptversammlung. Wir bringen Vorstände so vor die Kamera, dass sie klingen wie sie selbst. Mit eingespielten Abläufen, kleiner Crew und jedem Freigabeschritt, den deine Organisation braucht.

5,0 · 102 Google-Bewertungen
  • PREISTRÄGERDeutscherWirtschaftsfilmpreis2019
  • AWARD WINNERBrussels CapitalFilm Festival
  • AWARD WINNERBerlin IndieFilm Festival

Was ist Vorstandskommunikation?

Vorstandskommunikation ist die Kommunikation von Vorstand und Geschäftsführung mit Mitarbeitenden, Aktionären, Kunden und Öffentlichkeit. Per Video erklärt die Führung Strategie, Zahlen und Entscheidungen selbst, in eigenen Worten. Das schafft Nähe, wo sonst Folien stehen.

In großen Organisationen sehen die meisten Mitarbeitenden ihren Vorstand nie persönlich. Video macht ihn erlebbar: dieselbe Botschaft, dasselbe Gesicht, am Stammsitz genauso wie im Werk auf einem anderen Kontinent.

Wir produzieren seit Jahren die Formate von Vorständen großer Konzerne: Quartals- und Jahresformate, interne Podcasts, Antrittsvideos und Change-Reihen. Wir kennen die große Bühne der Hauptversammlung und die leisen Momente, in denen Vertrauen entsteht.

  • CEO-Statements, Quartalsformate, Podcasts und Hauptversammlungsfilme
  • Kamera-Coaching, damit die Person klingt wie sie selbst
  • Freigaben mit Kommunikation, Recht und Investor Relations
  • Auch: CEO-Kommunikation, Executive Communication, Führungskräftekommunikation
Christian Klein SAP

Warum Vorstandskommunikation gerade jetzt zählt

Vertrauen ist nicht verschwunden. Es hat sich verschoben: weg von Institutionen, hin zu dem, was Menschen selbst erleben. Für Unternehmen ist das eine Chance.

74 %
Vertrauen hat einen Ort. In Deutschland vertrauen 74 % der Beschäftigten ihrem eigenen Arbeitgeber. Er ist die einzige Institution mit einer klaren Vertrauensmehrheit, weit vor Medien und Regierung. Die Stimme des Arbeitgebers ist der Vorstand.
71 %
Austauschbares verliert. 71 % nehmen eine Zunahme belangloser KI-Inhalte wahr, nur 23 % trauen sich zu, sie sicher zu erkennen. Was Vertrauen schafft: bekannte Absender, echte Expertise, eine persönliche Handschrift.
3-mal
Menschen folgen Menschen. Persönliche LinkedIn-Profile erzielen im Schnitt mehr als 3-mal so viele Kommentare wie Unternehmensseiten. In unserer eigenen Praxis ist der Unterschied noch deutlich größer, wie die nächste Sektion zeigt.
Quelle: Metricool LinkedIn-Studie 2026, 673.658 Posts

Ein Vorstand, der sichtbar, glaubwürdig und regelmäßig spricht, verschafft seinem Unternehmen einen Vertrauensvorsprung, den kein Budget einkaufen kann.

Gleiches Video. Anderer Absender.

Ein Video, zweimal veröffentlicht. Einmal auf dem Unternehmenskanal der BASF mit 2,69 Millionen Followern. Einmal auf dem persönlichen LinkedIn-Profil von CEO Markus Kamieth mit rund 70.000 Followern.

Unternehmenskanal BASF

  • 397Reaktionen
  • 8Kommentare
  • 48Reposts

2,69 Millionen Follower · nach 3 Wochen

CEO-Profil Markus Kamieth

  • 1.255Reaktionen
  • 34Kommentare
  • 99Reposts

rund 70.000 Follower · nach 5 Tagen

Ein Vierzigstel der Follower. Trotzdem das Dreifache an Reaktionen, das Vierfache an Kommentaren und das Doppelte an Reposts, in einem Viertel der Zeit. Auf die Reichweite gerechnet liegt der Faktor jenseits von 100.

Das Video selbst ist übrigens eine Northwind-Produktion.

Die stärkste Bühne eines Unternehmens ist das Gesicht an seiner Spitze.

Quelle: eigene Auswertung Northwind, LinkedIn-Zahlen Stand Juli 2026.

Warum viele CEO-Videos ihre Wirkung verfehlen

Glaubwürdigkeit entsteht in der Vorbereitung, nicht im Schnitt. Diese 4 Fehler kosten Filme der Führung die meiste Wirkung.

Blick über die Schulter auf den Kontrollmonitor während eines Drehs
Hochwertig gefilmt …
  1. 1

    Keine Kernbotschaft

    Wer in 2 Minuten 3 Themen unterbringen will, bleibt mit keinem hängen. Wenn die Botschaft nicht in einem Satz steht, rettet sie auch kein guter Schnitt.

  2. 2

    Schrifttext statt Sprechtext

    Die Pressemitteilung wird vorgelesen: lange Sätze, Fachbegriffe, Schachtelsätze. Vor der Kamera klingt das nach Pflichtprogramm, nicht nach einer Person, die hinter ihrer Entscheidung steht.

  3. 3

    Unvorbereitet vor der Kamera

    Kein Nicken, keine Rückfrage, kein Blickkontakt: Vor der Kamera fehlt das Publikum. Ohne Probelauf wirkt selbst eine geübte Rednerin steif und ein souveräner Vorstand abgelesen.

  4. 4

    Freigaben zu spät geklärt

    Reden Kommunikation, Recht und Investor Relations erst nach dem Schnitt mit, wird der Film umgebaut und der Stichtag wackelt. Wer wann freigibt, gehört vor den Dreh.

Filme mit Vorständen, die gesehen werden

Quartalsformate, Podcasts, Change-Reihen und Antrittsvideos: 3 Beispiele für Vorstandskommunikation, die ankommt.

Markus Kamieth Q2

Mit Klick auf Play wird der Film von Bunny.net (BunnyWay d.o.o., Slowenien) geladen.

BASF SE · „1 quarter, 2 minutes, 3 hashtags“

Ein CEO, ein Format, jede Situation.

VorstandskommunikationInterne Kommunikation
Sprecher erklärt vor einer Grafik den Wechsel vom On-Premise- zum Cloud-Geschäft

SAP SE · Change-Kommunikation mit Christian Klein

Ein Wandel, der ankommt.

VorstandskommunikationInterne Kommunikation
Markus Kamieth Podcast

BASF SE · Interner CEO-Podcast

Dialog statt Durchsage.

Es sind die Details, die den Unterschied machen

Ein gutes Vorstandsvideo sieht mühelos aus. Genau das ist die Arbeit.

  • Frei sprechen schlägt ablesen. Wir testen, womit sich die Person wohlfühlt, und bauen Formate um ihre Stärken herum.
  • Teleprompter ist Handwerk. Geschwindigkeit, Schriftgröße, Abstand, bis hin zur App, die zuhört und mitläuft.
  • Licht ist Vertrauenssache. Wir wissen, welches Setting und welches Licht wem schmeichelt, vom Hautton bis zur Brille.
  • Auch ein CEO hat Tagesform. Wir erkennen sie am Set und passen Tempo, Reihenfolge und Ansprache an.
  • Freigabe über das Transkript. Bevor geschnitten wird. Das spart Schleifen, Nerven und Budget.
  • Kleinigkeiten schaffen Nähe. Die eigene Handschrift im Thumbnail, das richtige Gegenüber, der passende Moment.

Wo der Vorstand ist, sind wir: von Ludwigshafen bis Louisiana, von Madrid bis zur Hauptversammlung. Eingespielte Abläufe, kleine Crew, keine Reibungsverluste.

Jede dieser Stellschrauben haben wir schon 100-fach gedreht. Diese Erfahrung ist die Abkürzung, die wir mitbringen.

Markus Kamieth
Markus Kamieth CEO BASF

Ein CEO-Video ist selten ein einzelnes Video

Die Zeit eines Vorstands ist das knappste Gut im Unternehmen. Deshalb planen wir jeden Drehtag so, dass möglichst viel daraus entsteht. Beim internen CEO-Podcast der BASF werden aus rund 60 Minuten Gespräch eine Folge von 20 Minuten für das Intranet und kurze Clips für LinkedIn über das persönliche Profil des CEO.

Und wir denken Führungskommunikation als Kaskade: die Botschaft des CEO als Auftakt, Statements der zweiten Ebene, Clips für die eigenen Runden. Regelmäßigkeit schlägt Einmalaktion. Jede Folge senkt den Aufwand und baut Vertrauen auf.

  • CEO-Statement als Auftakt
  • Statements der zweiten Ebene und aus den Bereichen
  • Kurze Clips für Intranet und LinkedIn aus demselben Drehtag
  • Fassungen für Leinwand, Livestream und Hochformat
Markus Kamieth in Geismar

Aus 1 Aufnahme werden 3 Ergebnisse (Beispiel interner CEO-Podcast der BASF)

  • AufnahmeRund 60 Minuten Gespräch
  • IntranetFolge von 20 Minuten
  • LinkedInClip im Hochformat
  • SocialZitatkachel

Welche Formate gibt es in der Vorstandskommunikation?

Stimme, Haltung und Tonfall zeigen, ob jemand hinter einer Entscheidung steht. Welches Format passt, hängt von Anlass, Publikum und Vertraulichkeit ab.

Quartals- und Jahresformat

Ein wiederkehrendes Format mit fester Dramaturgie und hohem Wiedererkennungswert, zum Beispiel jedes Quartal 2 Minuten zu den wichtigsten Themen. Gleiche Handschrift, wechselnder Rahmen: Büro, Anlage, Hauptversammlung. Mit jeder Ausgabe sinkt der Aufwand und wächst das Vertrauen.

CEO-Podcast und Gesprächsformat

Der Vorstand im Gespräch mit Führungskräften, Fachleuten oder Mitarbeitenden. Dialog auf Augenhöhe wirkt glaubwürdiger als jedes abgelesene Statement. Aus einer Aufnahme entstehen die Langfassung für das Intranet und Kurzclips für LinkedIn.

CEO-Statement

Eine Botschaft, eine Person, 1 bis 2 Minuten: zum Jahresauftakt, zum Amtsantritt, zu einer Entscheidung, zu einem Meilenstein. Klar gebaut, ohne Sprechblasen, für Intranet, Website und LinkedIn.

Strategie-Update

Strategie wird verständlich, wenn sie Bilder bekommt. Wir verbinden das Statement der Führung mit Szenen aus Werk, Labor oder Büro und mit Motion Design, das Kennzahlen ohne Folienoptik erklärt.

Hauptversammlungsfilm

Der Film vor den Aktionären läuft vor dem anspruchsvollsten Publikum, das ein Unternehmen hat. Er muss in wenigen Minuten zeigen, wofür das Unternehmen steht, auf der großen Leinwand genauso wie im Livestream.

Townhall & Intranet

Eröffnungsfilme für Townhalls und Betriebsversammlungen, Interviewreihen mit Vorstand und Belegschaft, vorab gesammelte Fragen aus dem Unternehmen, im Film beantwortet. Dazu Zusammenfassungen nach dem Event.

CEO-Positionierung auf LinkedIn

Regelmäßigkeit statt Einzelaktion: eine Serie kurzer Clips aus einem gut vorbereiteten Drehtag, im Hoch- und Querformat, mit Untertiteln, im Ton der Person. Formate und Rhythmus: LinkedIn-Videos für B2B.

Krisen- und Change-Kommunikation

Wenn sich etwas ändert, wollen Menschen das Gesicht dahinter sehen. Für Umstrukturierungen, Standortentscheidungen oder Krisen produzieren wir zügig und diskret, im kleinen Kreis und mit Freigaben durch Kommunikation und Rechtsabteilung.

So entsteht dein CEO-Video

In 6 Schritten von der Analyse bis zum Einsatz. Für Hauptversammlung, Strategietag oder Townhall planen wir rückwärts vom Stichtag und mit Puffer für späte Änderungen.

  1. Analyse

    Wir klären Anlass, Publikum, Sperrfristen und Vertraulichkeit. Wer gibt frei, bis wann muss der Film stehen, was darf nicht gesagt werden?

    Start
  2. Strategie

    Wir schärfen die Kernbotschaft und legen fest, welche Rolle der Film spielt: Auftakt, Erklärung oder Antwort auf Fragen aus dem Unternehmen. Dazu Format, Kanäle, Freigabeweg und wie die Person wirken soll: Welche Themen liegen ihr, wo fühlt sie sich wohl, wo nicht?

    Botschaft und Rolle
  3. Story und Konzept

    Aus Stichpunkten wird gesprochene Sprache: kurze Sätze, ein Gedanke pro Absatz, Formulierungen, die zur Person passen. Dazu Drehplan, Bildideen und bei Bedarf Grafiken für Kennzahlen.

    vor dem Dreh
  4. Dreh

    Probelauf und Kamera-Coaching, dann die Aufnahme: mit Teleprompter, Stichworten oder im Interview. Licht, Ton und Set stehen, bevor die Führungskraft den Raum betritt. Zusatzbilder drehen wir ohne Vorstand.

    Drehtag
  5. Schnitt und Versionen

    Die inhaltliche Freigabe läuft über das Transkript, bevor der Schnitt beginnt. Das spart Korrekturschleifen. Dann Rohschnitt, Feinschnitt, Grafik, Untertitel, mit festgelegten Runden für Kommunikation, Recht oder Investor Relations, und Fassungen für Leinwand, Intranet, Livestream und LinkedIn.

    nach dem Dreh
  6. Einsatz

    Wir liefern pünktlich zum Stichtag und halten Varianten bereit, falls sich kurz vorher noch eine Zahl ändert. Auf Wunsch planen wir die Ausspielung in Intranet und auf LinkedIn mit.

    zum Stichtag

Was kostet Vorstandskommunikation?

Ehrlich gesagt lässt sich das nicht pauschal beantworten, denn Vorstandsvideos sind sehr unterschiedlich. Manche gibt nur das Vorstandsbüro gemeinsam mit uns frei. Bei anderen reden Unternehmenskommunikation, Investor Relations, Rechtsabteilung und manchmal externe Berater mit.

Deshalb nennen wir hier keinen Pauschalpreis. Im ersten Gespräch klären wir, was dein Vorhaben braucht. Danach bekommst du eine verbindliche Einschätzung, transparent und ohne versteckte Positionen.

Ein Tipp aus der Praxis: Plane Formate statt Einzelstücke. Ein etabliertes Format senkt den Aufwand mit jeder Ausgabe.

Die Kosten hängen vor allem ab von:

  • Positionierung und Formatentwicklung
  • Zahl der Beteiligten und Freigaberunden
  • Vorbereitung und Kamera-Coaching
  • Zahl der Personen, Drehorte, Fassungen und Sprachen
  • Vorlauf vor Stichtagen

Gut zu wissen

CEO-Positionierung, Kamera-Coaching, Vertraulichkeit, Drehorte und Weiterbildung rund um die Vorstandskommunikation im Detail.

CEO-Positionierung: Warum die Person an der Spitze die stärkste Bühne ist

Unternehmen werden zunehmend über die Menschen wahrgenommen, die sie führen. In der Befragung „The CEO Reputation Premium“ von Weber Shandwick unter mehr als 1.700 Führungskräften in 19 Ländern schrieben die Befragten rund 45 % des Rufs ihres Unternehmens dem Ruf ihres CEO zu.

Gleichzeitig ist der eigene Arbeitgeber in Deutschland die Institution mit dem höchsten Vertrauen (Edelman Trust Barometer 2026). Und auf LinkedIn erzielen persönliche Profile deutlich mehr Gespräch als Unternehmensseiten.

Für die Vorstandskommunikation heißt das: Der Vorstand ist nicht nur Absender interner Botschaften, sondern das Gesicht, über das Mitarbeitende, Bewerber, Kunden und Öffentlichkeit das Unternehmen erleben. Wer regelmäßig, persönlich und glaubwürdig spricht, baut dieses Vertrauen auf. Ein Format, das zur Person passt, ist dafür das wirksamste Werkzeug.

Kamera-Coaching: sicher vor der Kamera, ohne Theater

Die meisten Vorstände sprechen jeden Tag vor Menschen, aber selten vor einer Kamera. Ein gutes Kamera-Coaching nimmt diese Unsicherheit, ohne aus einer Führungskraft einen Moderator zu machen. Das Ziel: Die Person klingt wie sie selbst, nur klarer.

  • Kernbotschaft in einem Satz. Sie steht, bevor wir den Text schreiben.
  • Sprechtext statt Schrifttext. Kurze Sätze, aktive Verben, keine Schachtelsätze aus der Pressemitteilung.
  • Probelauf. Einmal laut durchsprechen, dann justieren wir Tempo, Pausen und Betonung.
  • Blick und Haltung. Wohin schauen, wie sitzen oder stehen, wohin mit den Händen.
  • Plan B für den Tag. Wenn der Kalender kippt, liegt eine kurze Fassung bereit, die in der verbleibenden Zeit funktioniert.

Teleprompter, Stichworte oder Interview? Es gibt nicht die eine richtige Methode, nur die passende. Das testen wir im Probelauf. Vorbereitung und Beispiele sammelt der Ratgeber CEO-Video und Vorstandskommunikation.

Vertraulichkeit und Freigabeprozesse

Vorstandsthemen sind vertraulich, bis sie es nicht mehr sind. Ein Film über eine Standortentscheidung, eine Übernahme oder die Zahlen vor der Hauptversammlung darf nicht vor dem Stichtag kursieren. Deshalb regeln wir Vertraulichkeit, Zugriffe und Freigaben, bevor wir drehen, nicht danach.

  • Kleiner Kreis: ein kleines Projektteam aus unserem festen Team, mit einer verantwortlichen Ansprechperson. Schnitt und Postproduktion entstehen in unserem Studio in Ludwigshafen.
  • Vorab geklärt: ob eine Vertraulichkeitsvereinbarung nötig ist, wie Vorschauen geteilt werden und ob das Projekt einen Arbeitstitel ohne Klarnamen braucht.
  • Freigaben, die der Kalender verträgt: Wie viele mitreden, hängt vom Thema ab. Manchmal geben nur Vorstandsbüro und Kommunikation frei, manchmal kommen Recht, Investor Relations, Betriebsrat oder Aufsichtsrat dazu. Zu Projektbeginn legen wir fest, wer in welcher Runde freigibt und wie viele Korrekturschleifen eingeplant sind. So hält der Termin auch dann, wenn kurz vorher noch eine Zahl wechselt.
  • Sperrfristen und Kapitalmarkt: Berührt ein Film kursrelevante Informationen, stimmen wir Inhalt und Veröffentlichungszeitpunkt mit deiner IR- und Rechtsabteilung ab. Wir liefern zum vereinbarten Zeitpunkt und halten Varianten bereit, falls sich bis zum Stichtag etwas ändert.
Drehort: Studio, Vorstandsetage oder Werkhalle

Der Ort ist Teil der Botschaft. Wir wählen ihn danach, was der Film sagen soll, und nach dem Kalender der Person, die spricht.

  • Im Studio in Ludwigshafen: In unserem Studio in Ludwigshafen-Oppau stehen Greenscreen, Licht- und Tontechnik und Interview-Setups bereit. Gut für Serien, LinkedIn-Clips und Statements, die unabhängig vom Tagesgeschäft entstehen sollen.
  • In deinem Unternehmen: Vorstandsetage, Werk, Labor oder Kantine. Wir bauen ein kompaktes Set in einem Nebenraum auf und brauchen die Führungskraft nur für die eigentliche Aufnahme. Drehgenehmigungen auf Werks- und Industriegeländen kennen wir aus vielen Projekten in der Region.
  • An mehreren Standorten: Soll eine Botschaft an mehreren Standorten ankommen, drehen wir dort, wo die Menschen arbeiten: in der Metropolregion Rhein-Neckar, deutschlandweit und international, von Dubai bis in die USA.
Dauerhaft sicher vor der Kamera: Storytelling-Workshop und Akademie

Wenn Geschäftsführung und Führungsteam regelmäßig selbst Videos aufnehmen wollen, etwa für LinkedIn oder interne Updates, lohnt sich mehr als ein Coaching am Drehtag. Wer zuerst an der Botschaft arbeiten will, startet mit dem Storytelling-Workshop: ein Praxistag für dein Team, wenn klar ist, was gesagt werden soll, aber noch nicht, wie. Für eigene Clips gibt es den Smartphone-Workshop. In der Northwind Akademie lernen du und dein Team, sicher vor der Kamera zu stehen und kurze Formate selbst umzusetzen.

Mehr zum Thema: Ratgeber und passende Leistungen

Häufige Fragen zur Vorstands­kommunikation

Was ist Vorstandskommunikation?

Vorstandskommunikation ist die gezielte Kommunikation von Vorstand und Geschäftsführung mit Mitarbeitenden, Aktionären, Kunden und Öffentlichkeit. Per Video erklärt die Führung Strategie, Zahlen und Entscheidungen selbst. Typische Formate sind CEO-Statements, Quartals- und Jahresformate, CEO-Podcasts, Strategie-Updates, Filme für die Hauptversammlung, Townhall-Videos und Clips für die CEO-Positionierung auf LinkedIn.

Wo wird ein CEO-Video eingesetzt?

Im Intranet und in Townhalls, auf der Hauptversammlung und im Livestream, auf der Website, auf LinkedIn und in Präsentationen vor Kunden, Investoren oder Partnern. Häufig entstehen aus einem Drehtag mehrere Fassungen: die Langfassung für die Leinwand, kurze Clips im Hochformat und eine untertitelte Version für Kanäle, die ohne Ton laufen.

Was kostet ein CEO-Video?

Das lässt sich nicht pauschal beantworten, deshalb nennen wir keinen Pauschalpreis: Preis auf Anfrage. Bei Vorstandskommunikation reden viele mit, von der Unternehmenskommunikation über Vorstandsbüro und Investor Relations bis zur Rechtsabteilung. Die Kosten hängen vor allem ab von Positionierung und Formatentwicklung, der Zahl der Beteiligten und Freigaberunden, Vorbereitung und Kamera-Coaching, der Zahl der Personen, Drehorte, Fassungen und Sprachen sowie vom Vorlauf vor Stichtagen. Im ersten Gespräch klären wir, was dein Vorhaben braucht. Danach bekommst du eine verbindliche Einschätzung, transparent und ohne versteckte Positionen.

Wie viel Zeit muss unser Vorstand einplanen?

Weniger als die meisten denken. Für ein regelmäßiges Format reichen oft rund 2 Stunden pro Quartal. Licht, Ton und Set stehen, bevor die Führungskraft den Raum betritt, Zusatzbilder drehen wir ohne sie. Jeden Drehtag planen wir so, dass aus der begrenzten Zeit möglichst viele Formate entstehen.

Wie lange dauert die Produktion eines CEO-Videos?

Das hängt vor allem von den Freigaben ab. Die inhaltliche Freigabe läuft bei uns über das Transkript, bevor der Schnitt beginnt; das spart Korrekturschleifen. Für Hauptversammlung oder Strategietag planen wir rückwärts vom Stichtag und reservieren Puffer für späte Änderungen. Den konkreten Zeitplan bekommst du nach unserem ersten Austausch.

Teleprompter, Stichworte oder Interview: Was passt?

Ob Teleprompter, kurze Textblöcke oder ein Interview mit Fragen aus dem Off: Das entscheiden wir im Probelauf nach Person und Inhalt. Exakte Formulierungen, etwa bei Kennzahlen oder rechtlich geprüften Aussagen, sprechen sich am sichersten vom Prompter. Wer frei erzählt, wirkt im Interview oft natürlicher. Ziel ist immer, dass die Person klingt wie sie selbst.

Wie stellt ihr Vertraulichkeit sicher?

Mit einem kleinen Projektteam aus unserem festen Team und mit Schnitt und Postproduktion in unserem Studio in Ludwigshafen. Ob eine Vertraulichkeitsvereinbarung nötig ist, wie Vorschauen geteilt werden und wer wann freigibt, legen wir zu Projektbeginn gemeinsam fest. Bei kursrelevanten Themen stimmen wir Inhalt und Veröffentlichungszeitpunkt mit Investor Relations und Rechtsabteilung ab.

Produziert ihr auch auf Englisch?

Ja. Viele Vorstandsformate produzieren wir auf Englisch, zum Beispiel für die rund 100.000 Mitarbeitenden der BASF weltweit. Untertitel und weitere Sprachfassungen planen wir von Anfang an mit.

Dreht ihr auch an unseren Standorten in Mannheim, Heidelberg oder im Ausland?

Ja. Unser Studio steht in Ludwigshafen, gedreht wird dort, wo dein Vorstand ist: in Mannheim, Heidelberg, in der gesamten Metropolregion Rhein-Neckar, deutschlandweit und international, von Dubai bis in die USA. Kurzfristige Drehs, etwa in einer Krise, sind möglich, wenn Botschaft und Freigabeweg klar sind.

Wie starten wir am besten?

In 3 Schritten. Erstens ein Kennenlernen: Was soll Vorstandskommunikation bei euch leisten, nach innen und nach außen? Zweitens ein Format-Check mit dem Vorstand: Themen, Stärken und Wohlfühlzonen ausloten und 1 bis 2 Formate testen. Drittens Pilot und Rhythmus: Produktion starten, Feedback einholen, Regelmäßigkeit etablieren. Und dann dranbleiben.

Unternehmen, die uns vertrauen

  • DHL
  • BASF
  • SAP
  • Merck
  • MVV Energie
  • PHOENIX group
  • Renolit
  • Nexontis
  • Catrice
  • essence
  • PharmaLex
  • COWA
  • Stadt Mannheim
  • Universität Mannheim
  • Metropolregion Rhein-Neckar
  • Deutsche Staatsphilharmonie Rheinland-Pfalz
  • Epple Immobilien
  • TWL
  • Fritz Massong

Kontakt

Erzähl uns, was ansteht.

Ein paar Sätze reichen: Anlass, Termin, wer spricht. Wir behandeln deine Anfrage vertraulich und melden uns persönlich: keine automatisierte Antwort, kein Verkaufsgespräch.

Oliver G. Hoffmann und Oliver Geibel
Oliver G. Hoffmann und Oliver Geibel
Geschäftsführung

Lieber direkt einen Termin? Such dir einen passenden Zeitpunkt aus.

Termin vereinbaren
Worum geht es?
Gewünschter nächster Schritt

Projekt anfragen